7月26日，黑龙江珍宝岛医药贸易有限公司2026年半年度销售工作会议在哈尔滨举行。此次会议对上半年营销工作开展情况进行全面复盘，并系统阐述下半年攻坚路径。会议直面变局突破、理清前进方向，进一步统一思想、凝聚共识，为下半年全面冲刺年度营销工作目标奠定了坚实的思想与行动基础。
会议由股份公司常务副总裁、医贸公司常务副总经理郭以冬主持。郭总指出，2026年上半年面对复杂多变的市场大环境，全体同仁迎难而上、同心攻坚，深耕医院、基层、零售全渠道，各项业务稳步推进。本次会议将全面复盘上半年经营数据、专项工作落地情况，各事业部逐一总结上半年成果、明确下半年攻坚路径，聆听董事长及总裁的顶层战略部署，希望全体同仁凝聚合力，锚定全年目标持续奋进。
作为会议第一项内容，医贸公司总经理邢东文做2026上半年度营销工作经营复盘与工作部署。邢总指出，上半年医贸公司各部门协同发力，业务拓展、渠道治理等多个维度均实现了关键突破，经营发展取得阶段性成效。下半年将坚持问题导向，以业务模式迭代破解结构性短板，以全域终端深耕挖掘增量空间，以渠道长效治理稳固经营基本盘。持续搭建多维度均衡增长矩阵，稳步铺就企业长效稳健、抗风险能力突出的高质量发展之路。
随后，七个营销事业部负责人立足各自赛道做半年工作总结与下半年业务规划。各事业部紧扣年度目标，聚焦渠道深耕、终端纯销与合规发展等核心任务，客观复盘上半年工作成效与问题短板，并结合各自板块实际，明确了下半年攻坚方向与节奏节点。大家坚定表达决心，展现出聚焦目标、狠抓落地的行动自觉，为下半年全力冲刺统一了思想、凝聚了合力。
在职能部门专项汇报环节，人力资源部通报了上半年各事业部人均效能达成情况，并明确下半年将围绕产出与市场匹配度持续优化人员结构，提升组织效能。商业管理部汇报了公司在维护市场秩序方面取得的阶段性成效，强调将持续加大渠道治理力度，保障市场长期良性发展。
随后，股份公司总裁闫久江在会上就当前医药行业形势进行了深入剖析。肯定了上半年营销工作经营成果与组织调整成效，认为公司已经迈出了向精细化运营的关键一步。面向下半年，闫总明确了三大核心工作方向：即聚焦产品结构调整以增强市场竞争力，大力拓展院外市场借助政策契机开辟增量空间，以及强化跨部门协同，形成后台精准服务一线、各事业部合力攻坚的工作格局。闫总特别强调，下半年必须争分夺秒推动业绩回升，这既是回应各方期待的现实要求，也是从根本上保障企业健康发展的必然选择。
在会议总结部署环节，方福鑫董事长发表重要讲话。方董事长说道：珍宝岛药业在龙江扎根三十年，取得了坚实的发展成绩，展现了大型医药企业的责任担当。面对复杂多变的环境与形势，企业前进的脚步不能停歇，全体上下要齐心协力寻求突破，团结携手聚力攻坚。她肯定了过去数月销售体系调整的积极变化，并表示珍宝岛在创新研发等高质量发展领域已具备良好基础，只要团队凝聚力不减、行动力不减，必将突破行业变局、重回行业巅峰。
此次珍宝岛药业半年营销工作会议传递出一个清晰而坚定的信号：面对行业变局，珍宝岛药业以主动出击的姿态回应了挑战，持续以务实行动重塑市场信心。从高层的战略锚定到各事业部的精准落子，每一项部署都指向同一个核心目标——以勇毅突破变局，以决心聚力攻坚。站在2026年承上启下的关键节点，珍宝岛营销铁军已整装集结，从战略方向的确立到一线士气的全面提振，所有力量正在汇聚成一股不可阻挡的合力。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。全体珍宝岛人将以这样的信念，在行业深度调整的大潮中逆风前行，向着高质量发展的未来稳步迈进。
